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Garantizamos su transformación de TI

– neutral, con experiencia, de su lado.

Los proyectos de ERP, CRM y FSM son complejos.

La tecnología rara vez es el problema: los proyectos fracasan por falta de coordinación, prioridades poco claras o disciplina insuficiente en la gestión del proyecto.

KVP-Solution aporta estructura, experiencia y seguridad a su transformación.


Nos aseguramos de que su proyecto se mantenga encaminado, se eviten cambios innecesarios y los departamentos de negocio y TI trabajen juntos para lograr un objetivo común.

Soluciones

Nos especializamos en 3 plataformas diferentes.

ERP

CRM

FSM

Lösungen
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fentu.io FSM

fentu.io FSM digitaliza todos sus procesos de servicio de campo, desde la planificación de despliegues y los flujos de trabajo móviles hasta el seguimiento de los despliegues de servicio.

Como socio certificado, KVP-Solution respalda la implementación estructurada y la coordinación de procesos para garantizar que los equipos, los sistemas y el servicio de campo trabajen juntos sin problemas.

Nuestra misión

Desde 1999, hemos hecho todo lo posible para garantizar el éxito de su proyecto:

  • Nos aseguramos de que su equipo y sus consultores cumplan con los plazos establecidos.

  • Reducimos los ajustes innecesarios.

  • Traducimos los requisitos empresariales al lenguaje informático.

  • Aportamos las mejores prácticas de docenas de proyectos.

Beratung

Servicios

KVP-Solution lleva más de 25 años operando como empresa de consultoría en el sector de las tecnologías de la información.

En el pasado, contábamos con nuestras propias filiales, responsables de la implementación y venta de soluciones de proveedores reconocidos como SAP, Acumatica, Haufe, Salesforce, HubSpot y muchas otras.

Esta amplia experiencia en diferentes sistemas, industrias y con distintos socios nos hace únicos hoy en día: conocemos de primera mano los retos de los proyectos, tanto desde la perspectiva del cliente como del proveedor.

Desde 2024, hemos vendido estas divisiones operativas y nos hemos especializado conscientemente en nuestro negocio principal:

Gestión de proyectos, transformación empresarial y gestión del cambio.

Hoy les traemos exactamente lo que es crucial en proyectos complejos de ERP, CRM y FSM:

  • Experiencia de cientos de proyectos,

  • Independencia de los fabricantes,

  • Concéntrese en el éxito de su proyecto.

Gestión interina y de proyectos

  • Gerente de TI interino / CIO

  • Gestor de proyectos de TI/ERP/CRM/FSM

  • Gestión de programas y carteras

Transformación y cambio

  • Metodología del proyecto según SAP Activate y enfoques ágiles

  • Gestión del cambio y gestión LEAN

  • Coaching para equipos y líderes

Estrategia y procesos

  • Desarrollo de estrategias de TI y de negocios

  • Análisis y optimización de procesos empresariales

  • Digitalización y automatización

Marketing digital

  • Anuncios pagados (Google y redes sociales)

  • Optimización para motores de búsqueda

  • Estrategia y consultoría de marketing

Servicios de marketing

La experiencia cuenta.

Tu realidad:

La mayoría de las empresas solo emprenden un proyecto importante de transformación de TI cada pocos años, como la implementación de un nuevo sistema ERP o la migración a una solución CRM/FSM moderna. Estos proyectos son poco frecuentes y, por lo tanto, inherentemente riesgosos.

Nuestra fortaleza:

KVP-Solution da soporte a varios proyectos al año, con soluciones SAP, Salesforce, HubSpot o FSM, cada uno con diferentes socios y configuraciones.

Esto nos permite aportar una experiencia única a su proyecto:

  • Conocemos los escollos típicos.

  • Sabemos cómo resolver conflictos entre departamentos, el departamento de TI y los consultores.

  • Sabemos qué decisiones son realmente importantes.

Su ventaja:

Con nosotros, usted aporta a su equipo la experiencia de docenas de proyectos que realizamos cada año.

Esa es la diferencia entre una "experiencia puntual" y una práctica ejemplar demostrable.

Resultado:

Tu proyecto será un éxito.

Nuestros clientes

Trabajamos en dos mundos y cerramos esa brecha:

  • Clientes finales: Empresas que desean asegurar su transformación.

  • Socios y revendedores de TI: Empresas que ofrecen servicios de gestión de proyectos externos, como SAP, Salesforce u otros proveedores de sistemas.

300+

Proyectos implementados con éxito

25+ 

Años en el negocio

Algunas de las empresas de software que confían en nosotros

Llevamos años trabajando con los principales proveedores y distribuidores de software, tanto como gestores de proyectos en proyectos de clientes como socio neutral para sus propios equipos de desarrollo.

Ejemplos de nuestra colaboración:

  • SAP – Proyectos en el entorno ERP y CX (SAP S/4HANA, SAP Business One, SAP CX)

  • Salesforce: implementaciones de CRM en ventas y servicio

  • HubSpot: CRM y proyectos de servicios para empresas medianas.

  • fentu.io FSM y CRM: una solución FSM moderna centrada en los procesos de servicio y servicio de campo.

  • Acumatica – Soluciones ERP y específicas para cada sector (por ejemplo, construcción, distribución)

  • Haufe X360 – Proyectos ERP en el mercado DACH

Además, existen numerosos socios de TI y empresas de sistemas que nos contratan como gestores de proyectos externos y gestores de cambios en los proyectos de sus clientes.

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