fentu.io FSM

Als zertifizierter Partner unterstützt KVP-Solution die gesamte Projektstruktur und Prozessabstimmung, während fentu.io FSM die operative Ausführung übernimmt, einschließlich Disposition, mobiler Workflows und Service-Tracking, alles integriert in die bestehende Systemlandschaft.

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fentu.io FSM digitalisiert Ihren gesamten Außendienstprozess, von der Planung und mobilen Workflows bis hin zur Koordination und Ausführung.

Durch die Kombination strukturierter Prozesse mit digitaler Transparenz erhalten Unternehmen einen besseren Überblick über ihre Ressourcen, Techniker und den täglichen Feldbetrieb – und verbessern gleichzeitig die Koordination zwischen Backoffice, Disposition und Außendienst. Genau hier liegt die Stärke von KVP-Solution: Die richtigen Prozesse werden vor und während der Implementierung definiert und abgestimmt, damit fentu.io FSM seinen vollen operativen Mehrwert entfalten kann.

Anwendungsfälle

fentu.io FSM wurde für Branchen entwickelt, in denen Außendienstoperationen an erster Stelle stehen

Tec Supporter

Tec Supporter modernisierte Inspektions und Wartungsprozesse mit fentu.io FSM durch mobile Techniker Workflows, digitale Serviceberichte, Echtzeit Transparenz im Außendienst und eine zentrale Verwaltung der Servicehistorie. Techniker können Servicehistorien direkt vor Ort einsehen, strukturierte Berichte digital erfassen und Außendienstaufgaben durch vernetzte mobile Prozesse und Echtzeit Updates effizienter verwalten.

Gemeinsam mit KVP-Solution verbesserte die Implementierung die operative Koordination, die Serviceausführung, die Transparenz von Wartungsprozessen sowie strukturierte Abläufe im täglichen Field Service Betrieb.

Profimiet

Profimiet optimierte Lieferplanung und Vermietungsprozesse mit fentu.io FSM durch integriertes Dispatching, Routenkoordination, ERP Anbindung, CRM Integration, Online Shop Synchronisierung und Echtzeit Transparenz über operative Abläufe. Durch die Verbindung von Logistik, Auftragsmanagement und Kundenservice in einer zentralen Plattform verbesserte das Unternehmen die Transparenz, die operative Effizienz sowie die Koordination von Liefer und Vermietungsprozessen.

Unterstützt von KVP-Solution half die Implementierung dabei, Planungsprozesse zu vereinfachen, operative Abläufe zu automatisieren und eine stärker vernetzte sowie skalierbare Serviceorganisation aufzubauen.